Transforma 2.0: Portofolio & Streamlining Dashboard Dit. TKB

1. Siklus KAJI — Inisiasi Kajian s.d. Keputusan Direksi / Danantara

Dashboard Kajian Penyelarasan Bisnis Dit. TKB (41 Kajian)

Memonitor evaluasi progres kajian bisnis, kesiapan dokumen KPB, perizinan kementerian, serta output proyeksi nilai dan rekomendasi aksi korporasi yang diputuskan.

TOTAL KAJIAN PENYELARASAN BISNIS

On Track: 24 Progress: 14 Done: 2

DOKUMEN KAJIAN PENYELARASAN BISNIS (KPB)

Belum: 12 Sudah: 29

IZIN KEMENTERIAN / REGULATOR

Belum: 12 Sudah: 13 Proses: 16

SK DEKOM / PERSETUJUAN PEMEGANG SAHAM

Belum: 9 Sudah: 11 Proses: 21

Status Pipeline Kajian per Subholding

Sebaran 41 kajian penyelarasan bisnis di seluruh lini bisnis

41 Kajian

Batas Siklus KAJI

Proyeksi Nilai Strategis Kajian (Finansial & Non-Finansial)

Sesuai kaidah tata kelola, seluruh angka value creation di tahap KAJI merupakan Proyeksi Nilai yang diestimasi dalam studi kelayakan sebelum keputusan aksi korporasi diambil oleh Direksi/Danantara. Realisasi nilai riil dipantau pada tahap Transforma RAIH.

Estimasi Synergy Value

~$140+ Mn

Estimasi Cost Optim

~$760 Mn

Output KAJI: Rekomendasi Aksi Korporasi

Tabel Kajian Penyelarasan Bisnis Dit. TKB

41 Kajian

Rincian data evaluasi kajian portofolio, kesiapan dokumen KPB, perizinan kementerian, serta estimasi proyeksi nilai.

No	Judul Kajian Penyelarasan Bisnis	Lead PIC / SH	Tahap Pipeline	Entitas Terdampak	Proyeksi Value Creation	Output SK / Dokumen	Status	Detail

2. Siklus AKSI — Eksekusi Keputusan Direksi s.d. SK Organisasi Baru

Dashboard Aksi Korporasi & Streamlining Portofolio (118 Entitas)

Memonitor tahapan eksekusi restrukturisasi portofolio pasca diterbitkannya keputusan aksi korporasi oleh Direksi/Danantara hingga pembentukan SK Organisasi baru atau akta legalitas hukum.

Ringkasan Eksekusi Portofolio Streamlining Dasar: Risalah CS RKAP 2027 Dit. TKB Round#2

Entitas Berhasil Diputuskan & Masuk Pipeline Aksi

Realisasi kumulatif s.d. Q3 2026 dari target 86 entitas (2026) dan total 118 entitas streamlining (2026–2027).

Progres Target 2026: 40 / 86 Entitas Selesai (46.5%) Target Total: 118 Entitas Streamlining

Aksi Diputuskan:

Trayektori Realisasi s.d. Q3 dan Target Entitas (Klik Kuartal untuk Detail Popup)

Q1 2026 27

Entitas Selesai Eksekusi

Realisasi Selesai

Q2 2026 4

Entitas Selesai Eksekusi

Realisasi Selesai

Q3 2026 9

Entitas Selesai Eksekusi

Realisasi Selesai

Q4 2026 46

Rencana Proposal Pipeline

Target Q4

Tahun 2027 32

Rencana Aksi Lanjutan

Rencana 2027

Komposisi Aksi Korporasi Realisasi (40 Entitas)

Sebaran jenis aksi korporasi pada 40 entitas realisasi Q1-Q3 (78 entitas lainnya masih tahap perencanaan)

Trayektori Realisasi vs Rencana Kuartalan

Pencapaian kumulatif kuartal menuju target streamlining 118 entitas

Target: 118 Entitas

Tabel Entitas Streamlining & Aksi Korporasi

118 Entitas

Rincian data pelacakan eksekusi entitas portofolio perseroan (Likuidasi, Merger, Divestasi) per kuartal dan subholding.

No	Nama Entitas	Lead / Subholding	Aksi Korporasi	Kuartal	Status	SK Dokumen Aksi	Detail

3. Siklus RAIH — Pemantauan Realisasi Nilai Riil Pasca-Go Live Organisasi Baru

Dashboard Transforma RAIH

Memonitor realisasi komitmen nilai yang dijanjikan di akhir aksi korporasi hingga terwujudnya nilai riil pada laporan finansial dan kinerja operasional perseroan.

⏳ Tahap Rekonsiliasi & Verifikasi Data Nilai Riil

Data Realisasi Nilai Sedang Dalam Proses Verifikasi

1. Pilar Finansial

Realisasi nilai terukur dalam laporan keuangan

• Realisasi Synergy Value Riil
• Optimasi Biaya Operasional & Finansial
• Pemulihan Nilai Buku (Impairment Reversal)
• Kinerja NPAT & Efisiensi SG&A per KL

Menunggu File Verifikasi

2. Pilar Non-Finansial

Manfaat strategis, tata kelola & operasional

• Perampingan Jenjang Hierarki (Span of Control)
• Penanganan Izin & Mitigasi Risiko Lahan
• Kepatuhan Regulasi BP BUMN & Danantara
• Penguatan TKDN & Ketahanan Energi Nasional

Menunggu File Verifikasi