Pertamina
Danantara
TRANSFORMA 2.0 Dit. TKB
Direktorat Transformasi & Keberlanjutan Bisnis • Portofolio & Streamlining
Cadence #16 • 15 Okt 2026
Kajian Penyelarasan

Status Kajian Bisnis

41 Total Kajian
25 On Track 12 On Progress 4 Delay
Proyeksi Nilai Strategis Kajian:
~$140+ Mn
Value Creation Sinergi
±Rp 23,8 T
Restitusi & HJE JBU
+ Potensi Valuasi PI 10% Lepas Pantai: $1 Miliar USD
Hari Ini (15 Okt): Persetujuan BOC Entitas Pengusul
Lihat Dashboard Kajian →
Aksi Korporasi Portofolio Realisasi s.d. Q3 2026
40

Entitas Berhasil di Aksi Korporasi

Realisasi kumulatif s.d. Q3 2026 dari target 86 entitas (2026) dan total 118 entitas streamlining (2026–2027).

Progres Target 2026: 40 / 86 Entitas Selesai (46.5%) Target Total: 118 Entitas
Aksi Berhasil:
Lihat Dashboard Aksi Korporasi →
Transformasi Nilai

Dampak Finansial Portofolio

Synergy Value $37,9 Mn (53.7%)
Optimasi Biaya $612,58 Jt (80.6%)
Prognosa NPAT $897 Jt USD (>97%)
Biaya SG&A 26,01 USD/KL (<6.5%)
Recovery Aset $1,3 Billions
Buka Dashboard Nilai →
1. Dashboard Kajian Penyelarasan Bisnis

1. Dashboard – Executive Summary Progress Kajian Penyelarasan Bisnis (as per 15 Oktober 2026)

Evaluasi progres kajian penyelarasan bisnis, kesiapan dokumen KPB, perizinan kementerian, dan milestone persetujuan holding & AP.

Buka Tabel 14 Kajian Penyelarasan
41
TOTAL KAJIAN PENYELARASAN BISNIS
25
ON TRACK
(KPB Final Sudah Diterima)
12
ON PROGRESS
(KPB Final Belum disampaikan)
4
DELAY
(Revisi Draft KPB Atas Hasil Reviu TKB Belum Disampaikan atau KPB belum disampaikan)
Milestones:
15 Sept
Proposal Aksi Korporasi & Valuasi Mulai Disusun
30 Sept
Persetujuan BOD Entitas Pengusul
Hari Ini (15 Okt) ↓
15 Okt
Persetujuan BOC Entitas Pengusul
30 Okt
Persetujuan RUPS Entitas Pengusul
30 Des
CSPA / Akta / RUPS Pembubaran
Progress SH/AP
2. Dashboard Aksi Korporasi

2. Dashboard – Realisasi & Target Entitas Streamlining (2025–2027)

Distribusi aksi korporasi dan pencapaian target penataan entitas menuju struktur organisasi lean dan agile.

Komposisi Jenis Aksi Korporasi

Distribusi jenis restrukturisasi portofolio entitas

Total: 124 Entitas

Trayektori Realisasi vs Rencana Kuartalan

Pencapaian kumulatif kuartal menuju target streamlining 118 entitas

Target Akhir: 118 Entitas
Trayektori Realisasi s.d. Q3 dan Target Entitas (Klik Kuartal untuk Detail Popup) Klik Q1, Q2, Q3, Q4, atau 2027
Q1 2026 Done
27 Entitas
• 11 Merger (KPI, 10 SPV Kapal)
• 16 Likuidasi entitas dorman
Lihat Detail Status →
Q2 2026 Done
4 Entitas
• 4 Likuidasi (Attaka, Tengah K)
• Akta Pembubaran & RUPS
Lihat Detail Status →
Q3 2026 Done
9 Entitas
• 1 Merger PET ke SHD
• CSPA Divestasi RS IHC
Lihat Detail Status →
Q4 2026 Rencana
46 Proposal
• 37 Likuidasi non-aktif
• 5 Divestasi (Pelita, LinkAja)
• 4 Merger (MTT, PAR, Tuban)
Lihat Rencana Aksi →
Tahun 2027 Pipeline
35 Entitas
• 15 Merger internal Elnusa
• 8 Merger eksternal Tugu
• 10 Likuidasi Luar Negeri
Lihat Pipeline →
3. Dashboard Transformasi Nilai

3. Dashboard – Capaian & Dampak Finansial Kajian Penyelarasan Bisnis Pertamina Group

Realisasi value creation, optimalisasi biaya operasional, efisiensi SG&A, pemulihan aset kilang, dan sinergi portofolio hulu, hilir & gas Pertamina Group.

Evaluasi RKAP YTD 2026
Realisasi 53.7% Proposal $70.77M
$37,9 Mn
Realisasi Synergy Value

Integrasi sarfas lab kilang, FAME Plaju, optimasi pola supply, dan eliminasi margin PET.

Realisasi 80.6% Target $760M
$612,58 Juta
Optimasi Biaya Operasional

Efisiensi biaya operasi kilang ($238M), capex deferral ($172M), dan penurunan beban usaha.

â–² >97% RKAP Target $455M
$897 Jt USD
Prognosa NPAT Des 2026

Laba bersih melampaui RKAP didorong oleh efisiensi terintegrasi lintas rantai nilai.

â–¼ <6.5% Target RKAP BaU 30.43 USD/KL
26,01 USD/KL
Biaya SG&A per Kiloliter

Beban penjualan, umum, dan administrasi berhasil ditekan di bawah plafon RKAP 27.82 USD/KL.

Aset Strategis Impairment Reversal
$1,3 Billions
Recovery Nilai Buku Kilang

Pemulihan nilai aset kilang terintegrasi, sarfas offsite, dan fleksibilitas margin produk.

Advokasi Fiskal Fungsi PAGA
±Rp 23,8 Triliun
Potensi Restitusi & HJE

Advokasi kebijakan restitusi pajak (Rp 9,6T) & kompensasi selisih HJE JBU BBM (Rp 14,2T).

Rincian Realisasi Synergy Value ($37.98 Mn)

Realisasi YTD Agustus '26 vs Target Proposal ($70.77 Mn)

53.7% Realisasi

Komposisi Optimasi Biaya ($612.58 Juta)

Realisasi efisiensi operasional dan finansial SHD 2026

Target: $760 M

Data Explorer: Portofolio Entitas & Kajian Penyelarasan

Rincian 124 entitas streamlining dan 14 kajian strategis. Klik baris manapun untuk melihat detail komprehensif & risalah rapat CS RKAP 2027.

No Nama Entitas Lead / Subholding Aksi Korporasi Kuartal Status Dokumen / Milestone Detail
Data berhasil disimpan ke dashboard!